新任主管核心管理能力與轉型訓練班

新任主管核心管理能力與轉型訓練班

主管新思維領導技巧的 80 / 20 法則

從目標到行動,從行動到控制,教你如何快速帶出高士氣、高績效團隊!

▌課程簡介

一般企業新任主管往往都是在成為部門主管之後才開始學習如何成為稱職的主管。接近百分之八十的新任主管採取的方式都是:『有樣學樣』、『慢慢摸索』的方式,從挫折中學會如何扮演專業主管。這種成長方式相當程度浪費了公司的多項資源。

現代企業競爭十分激烈,新任主管應該選擇高效學習方式,接受管理實務經驗豐富的業師運用現場引導與專業教導,讓新手主管的你,通過『理論學習』、『方法學習』、『工作坊-腦力激盪』、『影片教學』、『體驗式學習』、『互動式學習』、『管理實務Q&A』,利用2天時間立即成為『高士氣』、『高績效』團隊主管。

新任主管首先必須具備領導力、領導力的培育不是用耳朵聽課就會,不是用筆記方法就會,必須打開心窗積極投入,學會散發能量,激勵他人,建立高績效團隊的秘訣:領導人、管理事。其次,新任主管必須快速學習『高效管理』的技巧。在目標、計畫、執行、追蹤、考核等管理過程中運用管制的手段,要求部屬發揮執行力完成目標。

管理是一門藝術,本課程運用多元教學法,包含:影片教學、個案教學、互動教學、活動訓練、小組研討、工作坊、分組報告….生動地引導學員了解主管五大職責、三亦角色,認知團隊特質,激發部屬熱情投入工作,是國內『團隊建立』培訓教育最專業最具效果的品牌課程。

 

▌課程對象

  1. 新任主管、基層主管及欲學習主管核心技能者

  2. 企業內儲備主管、督導人員

  3. 專案負責人及對管理技能有迫切需要者

 

▌課程大綱

一、EMBA 實務研討

  1. 新任主管的心理顧慮/顧忌

  2. 可能遭遇的管理與領導問題

  3. 最需要注意的管理問題是什麼

二、新任主管的潛力開發

  1. 成功者成功因素分析

  2. 工作態度的養成

  3. 學習力的突破

三、新任主管的表現技巧

  1. 新任主管的說服力

  2. 績效目標管理技巧

  3. 工作計畫地展開與控管

  4. 向上管理-成為主管的得力助手

四、新任主管的80/20重點管理技巧

  1. 管理容易?還是領導容易?

  2. 現代管理者的新思維新作風

  3. 發揮四E的領導特質

  4. 領導有方、三亦管理

五、建立高績效團隊的管理技巧

  1. 團隊管理的選、知、用、留

  2. 會議技巧、行為統合

  3. 克服對立、釐清目標

  4. 凝聚共識團隊決策

  5. 績效評估

  6. 教育訓練

六、情境領導與執行力

  1. 知人善任的管理模式

  2. 執行力案例分享

  3. 提升工作意願的方法

▌講師簡介

王時成

現任:
基德福來企管顧問公司 總經理

經歷:
中國廣播公司工商時間 [ 人際溝通 ] 系列主講人、華衛電視公司遠距教學行銷課程主講人、成功雜誌自由時報專欄主筆、北京時代光華全國衛星遠程教學課程主講人,入選:國際貿易協會2000年 [ 臺灣跨世紀菁英-財經組 ]。

培訓專長:
組織管理類-創新管理、團隊領導、激勵管理、溝通協調、高績效團隊、執行力、問題分析與解決;營銷管理類-戰略營銷、服務營銷、業務管理、銷售技術、商務談判、大客戶銷售技術;顧客服務類-顧客滿意制度規劃、顧客滿意服務技術、顧客抱怨處理。

 
 
 

▌開課資訊

遠距

時間:09:30 - 17:30

2020/05/21 (四)

台北場

地點:新北市新店區中興路一段222號 

時間:09:30 - 17:30

2020/05/26 (二)

2020/08/14 (五)

2020/11/13 (五)

台中場

地點:台中市大里區中興路一段161號 

時間:09:30 - 17:30

2020/08/12 (三)

2020/11/19 (四)

高雄場

地點:高雄市九如一路502號22樓B1室 

時間:09:30 - 17:30

2020/05/19 (二)

2020/08/18 (二)

2020/11/24 (二)

課程費用:

NT $4,000

線上報名優惠方案:

  • 一律享有 95折 優惠。

  • 早鳥票 ( 開課一個月前報名 ) 享有 9折 優惠。

  • 團體 5 人以上享有 85折 優惠。

  • 遠距課程一律享有 8折 優惠。

  • 人工報名恕無法提供優惠

課程諮詢:02 - 8911 -1688

分機 2460 謝先生、分機 2258 葉先生、分機 2843 黃小姐、分機 2806 林小姐

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