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數位轉型 系列

經濟部工業局廣告

為何要建置智慧化工廠?在市場需求快速變化的環境中,數位轉型時遇到困境該怎麼突破?

百聞不如一見,帶你親自踏入數位工廠,挖掘你不知道的事!

有了「機聯網」後,下一步該做什麼?用「數據」提升產能、強化良率,原來這麼簡單!

製程部門主管與資深技術人員

設備部門主管與資深技術人員

製造部門 (廠長/製造/現場) 相關主管

負責評估/規劃或導入工業4.0專案建置的企業營運主管

課。程。大。綱

一、智能化工廠導入實際案例說明

智慧製造大藍圖與分階段導入的手法
所參訪的工廠背景說明
為什麼導入自動化
導入自動化的瓶項
如何突破產生效益

二、工廠參觀

工廠參觀
互動與交流

三、創造價值手法與該案例後續推展的路徑

智慧製造創造價值的手法
該案例所創造的價值與手法
該案例後續推展以拓大戰果的路徑

四、機聯網建構與數據蒐集手法

機聯網架構設計手法
機台連網數據蒐集的手法與案例,與發包建置規範與管控手法
工廠數據中心架構與建置手法

五、以工業數據強化產線產能與良率

由智慧機械走向智慧製造的手法
以工業數據強化機台設備的異常早期偵測之手法、 案例與管控機制
以工業數據強化製程良率與優化製程參數之手法、 案例與管控機制

六、以綜效創造公司有效價值

大用與小用

工業數據創造價值的手法與案例

開課場次

​目前未開課

優惠方案

原價 $10,000,工業局補助優惠
$5,000

 

講。師。簡。介

曹永誠

現任:鼎新電腦 工業APP事業部 副總

專研:工業 4.0 / 智慧製造、先進製程控制、機器人自動化、工業大數據分析、智慧能源管理系統 / ISO 50001、智慧機台控制系統、工廠建廠與廠務管理系統。

經歷:瑞精工科技協理、瑞傳科技協理、新鼎系統研發處產品總監、科冠能源行銷業務處處長、華亞科技計畫經理、工研院機械所 研究員 Team Leader、計畫主持人。

李訓仁

現任:鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 資深顧問

專研:應用資訊科技結合經營策略與管理手法,協助企業提升經營績效,擁有豐富的大型ERP、流程管理系統(BPM)、商業智慧(BI)、企業入口網(Portal)等資訊系統輔導經驗,以及集團營運總部、KPI、生產設備大數據應用等規劃輔導經驗,產業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等。

經歷:鼎新電腦行業總監、整合輔導事業部總經理、 BPM 事業部總經理、 BPM 產品總監、Portal產品總監、 Oracle 顧問部經理。

 

課程諮詢:02 - 8911 -1688

分機 2460 謝先生、分機 2258 葉先生、分機 2843 黃小姐、分機 2806 林小姐

 

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